2019年6月初，青島君卓咨詢特聘講師深入企業，針對企業文化體系建設做了相關培訓。解讀了什么是企業文化。從企業文化的六大導向做了分析。分別是人本導向、目標導向、問題導向、市場導向、創新導向和競爭導向。

近日，馬老師在青島青年干部工商培訓班中講授了《新經濟時代人力資源發展趨勢及績效管理實務操作》。

華為作為很多企業學習的標桿，很多企業家都想去學習一下華為獨特的管理模式和企業文化。青島某大型公司組織公司30多人走進華為大學，深入了解華為的發展歷程、企業文化。參觀了華為的產品展示中心、研發中心等。并邀請前華為老師分享了華為人才干部管理的課程。為期2天的行程大家收獲滿滿，對華為的管理...

2019年初，經過6個月的時間完成了濰坊某集團公司人力資源管理提升項目咨詢。在公司領導提出的“加快轉型升級 迅速提升企業核心競爭力”的口號下，經過與公司領導的溝通確認后，本次項目主題主要圍繞集團管控、人才晉升、組織績效管理及薪酬體系優化等方面展開。在公司領導和咨詢團隊老師的大力配合下，...

3月10日，青島君卓咨詢特聘講師，15年德資，日企，臺資與民企生產管理經驗，1000多家生產型企業診斷與評估經歷的郭濤老師為某制造企業講授了《卓越現場6S管理實戰》的培訓課程。

10月中旬，青島某股份公司組織各分子公司30余人參加了為期五天的精益管理高級研修班。精益管理課程涉及《精益生產系統管理》、《價值流程圖》、《生產流建設》、《精益工具》、《七大浪費與消除方法》、《精益供應鏈管理》等。課程邀請了國內一線的生產精益管理的專家授課。課后學員對本次研修班給予了...

8月份，青島某公司進行了生產設計工藝標準化的項目。項目由青島君卓咨詢特聘項目老師，著名生產管理專家朱教授負責?，F場朱教授對工藝標準化進行了系統的培訓，后期并針對各個部門需要改善的工作提出了要求。

2018年12月，青島某會計事務所中高層管理人員學習了《優秀管理者目標與計劃執行》的課程。課程由青島君卓咨詢特聘講師，著名實戰管理培訓專家沈老師為大家講授。沈老師根據客戶提出來的實際案例組織大家分小組研討，并對每組發言人進行評價。真正做到案例教學，讓學員從中找到解決問題的方法。