課程背景：
有人說：“原料人工都在漲，只有利潤往下降，企業越大心越累！”
有人說：“人工上漲，人才難找，重賞之下無勇夫，團隊建設煩惱多！”
有人說：“忙不完的事，管不完的人，救不完的火，時時刻刻離不開我！

有人問：“如果2019年是未來10年最好的一年，那么未來該怎么辦？”
有人問：“中美貿易戰危機四伏，走出去還是停下來，到底何去何從？”
有人問：“市場疲軟消費乏力，同質競爭越發激烈，業績如何有效增長？

現在，
有人可以幫您突破瓶頸，渡過艱險，浴火重生！
有人可以幫您業績倍增，利潤增長，時間解放！

他就是，洪生！
中國卓越經營管理系統首席專家！
清華大學特聘教授，中山大學兼職教授！他是20多年來一直活躍在企業一線的中國管理咨詢師！
他是超過100家企業的首席咨詢顧問！擔任過眾多大型企業，如聯想、富士康、中國移動等企業的管理咨詢顧問！
他幫助8家中小企業，從迷茫中快速成為中國行業第一！令數百家企業實現十倍成長！同時創造了100%用戶滿意度的神話！
洪生教授咨詢過的企業，從世界五百強公司到大型國企，再到眾多的中小民營企業，創造了客戶滿意度100%的神話！
他 ，拒絕說教！拒絕心靈雞湯！
他 ，拒絕賣弄高深，故弄玄虛！
他 ，是把管理教父彼得?德魯克管理理論，闡述得最淺顯易懂的人！
他 ，更是專注于幫助中國中小企業，把管理實踐踐行落地得最有效的人！

課程收獲：
3天加2夜的課程：快速幫您的企業找到問題和矛盾！把脈賦能！
沉淀24年的經驗 ：快速幫您的企業識別痛點和難點！豁然開朗！
價值400萬的方法論：落地才是硬道理， 實用有效的工具，幫您實現十倍成長！

課程內容：
第一天 上午
?企業從小到大必經的四個階段
?業績十倍成長的關鍵要素！
?戰略，做正確的事！
?組織，把正確的事做好！
?人才，企業生成發展的關鍵！
?招工難怎么辦？人才難留怎么辦？
?材料成本高怎么辦？商業成本高怎么辦？
?融資難怎么辦？
?案例：真功夫的成功秘密
第一天  下午
?企業快速成長方法論
?人口紅利時代結束了，企業成功靠什么？
?為什么企業規模越大，老板卻越來越累？
?你會經營？你的經理們會管理嗎？
?同質化時代，快速增長靠什么？
?怎么讓所有員工都參與企業快速成長中？
?企業經營管理六個案例：
?極草為什么可以一年業績增長8倍！

第一天  晚上  哈佛案例研討：
?如何讓每位管理者都像老板一樣工作？
?如何讓員工具有超級執行力？

第二天 上午
?員工的執行力靠什么？
?靠什么統一全體員工的思想？
?如何正確面對員工工資福利問題？
?如何讓員工每天愿意辛勤地工作？
?為什么說規則比比賽更重要？
?為什么說公平比激勵更重要？
?為什么說方法比考核更重要？
?為什么說過程比結果更重要？
?案例：曼秀雷敦是怎樣形成全球第一的？

第二天 下午
?怎樣考核員工績效？
?量化的績效考核怎么做？
?績效考核分不是打出來的而是算出來的！
?好的績效考核：老板笑、干部笑、員工笑！
?案例：企業員工是怎么考核的？

第二天 晚上
?如何建立企業成長十倍大系統？
?你的企業差距在哪里？
?怎么彌補你企業的差距？
?案例：為什么這幾家企業輕松實現十倍成長？

第三天 上午
?如何制定企業正確的戰略？
?如何建立企業有效的組織？
?如何吸引企業需要的人才？
?如何才能比你的競爭對手更勝一籌？
?為什么說企業的競爭就是企業家的競爭？
?案例：這家企業是怎樣實現轉型升級的？

第三天 下午
?十倍成長大師兄分享：
?我是怎樣實現企業自運轉的？
?十倍成長大師姐分享：
?我是怎樣從500萬美金做到2億美金的？

客戶案例：

開課時間：2019年4月20日-22日 廣州
招生對象：企業董事長、總經理。
報名費用：19800元/人
費用包括：學費、資料費、場地費、茶歇費（食宿、交通等費用自理，可以代為預定）
服務顧問：尹老師
咨詢熱線：0532-80977920  13697658270