【課程收獲】

1、創新理念，重新定位中層干部角色

2、認識中層管理對醫院經營的重要性，深化對職責的理解

3、建立正確的工作觀念，掌握基本的工作方法，提升管理者管理能力

4、掌握管理工作的推進方式和管理要點，提高執行力

5、提高管理者解決經營問題、提高科室績效的能力

【課程內容】

一、醫院中層干部的地位、角色和職能

1、醫院的管理層次

2、醫院中層干部的地位

3、醫院中層干部應充當的角色

4、醫院中層干部應避免的角色錯位

5、醫院中層干部管理的管理職能

二、醫院中層干部的管理素質

1、醫院中層干部應具備的管理技能

2、醫院中層干部的管理素質

3、如何處好與上級領導的關系

●幫助上級領導發現和彌補失誤

●正確對待個人得失

三、醫院中層干部的執行力

1、執行力的衡量標準

2、執行力的三個核心

3、執行型領導者要做的7件事

4、高效執行力的五種輔助工具

案例：優秀公司的7大執行綱領

四、醫院中層干部的影響力

1、醫院中層干部的權力性影響力

2、醫院中層干部的非權力性影響力

3、醫院中層干部如何建立威信

五、醫院中層干部的領導風格

1、三種領導風格理論

2、四種領導基本方式

3、領導方式的運用

六、醫院科室員工的激勵

1、了解員工的需要

2、有關激勵理論

3、醫院科室員工激勵方法

4、醫院科室知識型員工的激勵

●知識型員工的特點

●知識型員工的激勵