培訓內容：

一、企業運營所面臨的風險

?風險識別與衡量

?風險評估矩陣

二、如何建立行之有效的內部控制系統

?內部控制的方式/種類

?內部控制的局限性

?建立內控系統的原則

三、管理制度控制

?制定內部管理制度的原則和方法

?如何使管理制度在企業內部得到有效執行？

四、組織結構控制

?組織結構控制的基本原則

?如何平衡集權與分權的關系？

五、業務流程控制

?銷售收款流程的控制

?采購付款流程的控制

六、財務預算控制

?預算編制的基本步驟

?預算的執行與考核