培訓內容：

一、企業、經理人與財務

?管理的五大職能

?財務報表的三大功能

?財務職能的三大轉變

二、解析財務報表？

?企業財務狀況透視 - 資產負債表

?企業經營狀況透視 – 損益表

?小組活動 – 這家公司是如何運營的？

三、企業經營績效分析

?資產負債表中的幾個重要術語

?損益表中的幾個重要術語

?總資產收益率/凈資產收益率

?營業利潤率/資產周轉率

?小組活動 – 經營績效評價

四、企業現金流分析

?有利潤的企業會不會破產?

?企業的現金循環

?理想的現金流量模式

?現金流量表結構分析

?小組活動 — 現金流量表練習/分析

五、企業健康狀況診斷

?短期流動性的三個比率

?如何確定流動資金最佳持有量？

?長期流動性的三個比率

?企業資本結構的穩定性？

?運用財務杠桿的好處/風險

?企業獲利的三個發動機

?小組活動 — 企業診斷及解決方案

六、影響企業價值的關鍵驅動因素

?企業健康增長的模式

?問題解答