【課程大綱】

一、 疫情下企業在線培訓如何組織

1. 疫情對企業培訓的整體影響

2. 疫情期間線上培訓是怎么做的

3. 關于線上培訓的一些小困惑

4. 企業在線培訓組織的總體流程

5. 企業在線培訓組織的目標與成果的界定

i. 線上與線下培訓的不同特征

ii. 我們可以設置什么樣的線上培訓目標與成果？

6. 企業在線培訓組織的在線學習項目選擇與設計

i. 疫情之下再談721法則

ii. 設置哪些在線學習項目設計？

7. 企業在線培訓組織的運營執行

i. 在線學習項目運營執行的五步走

ii. 在線學習項目運營的實踐核心要點

8. 企業在線培訓組織的復盤與迭代更新

i. 在線復盤怎么做？

ii. 在線學習項目的更新迭代更重要

二、 疫情下企業在線培訓如何評估

1. 純在線培訓如何評估？線上版的柯氏四級評估？

i. 疫情之下，回顧一下四級評估

ii. 線下都做不到的四級，線上如何做？

2. 評估形式的轉換與調整

i. 重新回到目標和成果上來

ii. 考試促落地，考試是不變的法寶

iii. 評估形式創新：競賽和游戲是順應人性的學習方式

3. 短期評估與長期評估相結合