不同視角解析人力資源管理，講師從專家視角、企業思維引導您認知人力資源管理的真諦。

憑借多年管理咨詢和企業人力資源實戰經驗，傾情奉獻多年來理論研究和實戰探索的成果----企業戰略和績效管理系列課程，與眾多企業HR經理和中高層管理者解惑答疑績效考核、分享績效研究成果。

本課程從企業家精神和經營哲學角度切入，講授建立戰略思維和領導觀念、認知領導角色、帶領和管理團隊等理念、工具和方法，讓新、老管理者系統認識領導者角色定位，掌握領導團隊和管理團隊之法。

希望這一門課，提供給企業和員工勾勒出一個橫跨專業與一般知識領域的成長，自我職業性格的發展的清楚的方向；跳開無病呻吟的洗腦課程，逃脫那些厭煩無趣的打雞血培訓，真正回歸到提升工作能力的平臺上來探討；我們應該做好哪些事？

2020年即將到來，經濟學家馬光遠告誡我們：2020，不犯錯是第一原則。要想不犯錯，就要看清局勢!

“做對的事情”比“把事情做對”重要100倍！做什么事情，就是給企業選賽道！ 選對賽道，順風順水！選錯賽道，舉步維艱！ 沒有戰略的企業，就像是沒有舵的船，只能原地打轉，又無家可歸！

作為新入職員工，作為剛畢業的學生，你是否為自己未來在公司里如何成長而擔心？是否不知道如何規劃自己的職業生涯？是否面對企業、社會里的形形色色而迷茫動搖？是否找不到自己的目標和方向？是否為如何處理好企業和個人的關系而無從著手？

“知識經濟時代催生管理教練工具！再不增加投入的情況下，讓管理創造效益！在業務并不精通的情況下，依然能指導并管理手下的知識員工！管理教練，一個有效的管理工具！為您的事業插上騰飛的翅膀！