學習如何做好科領導，提高科室人員的理論和業務技術水平；促進醫患和睦相處，制訂科室中長期規劃，實現科室規范化管理。

通過學習可全面了解醫院品牌構成體系，掌握進行品牌有效傳播的方法，建立良好的醫院品牌形象，形成醫院特色品牌。

熔煉團隊，增進團隊成員之間的相互了解，明確和認同組織目標，增強組織的凝聚力，樹立相互配合，互相支持的團隊精神和整體意識 。

通過對文化的理念、行為、物質等三個層面的深度剖析，分析醫院文化的本質，為醫院戰略的定位和員工觀念創新、提升團隊凝聚力提供系統參考。

通過中國傳統文化道德經的精髓來闡釋管理的真諦,讓管理者領悟管理的至高境界,提升管理者素質。

創新理念，重新定位中層干部角色，認識中層管理對醫院經營的重要性，深化對職責的理解。

了解醫院品牌營銷的基本概念，通過對醫院市場開發與管理流程的實操性詳細講解，掌握醫院品牌營銷相關策略，致力于醫院就診量提升，建立醫院品牌。

通過服務流程重組，將為醫院進一步規劃顧客滿意服務體系，同時，將協助醫院導入由首創開發的“醫院CRM客戶關系管理軟件”創新醫院服務系統。