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疫情下企業在線培訓的組織與評估
企業如何將原有的年度培訓計劃轉移到線上執行?線上培訓是任由員工自行學習還是系統化組織?線上培訓的組織形式與線下有什么不同?線上培訓效果如何評估?
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集團型企業管理模式
“集團型企業管理模式”培訓課程,它將幫助您在最短的時間內掌握構建集團型企業內部控制體系的基本框架和原則,了解如何運用風險評估工具,找到內部控制的關鍵點;以及如何運用全面預算工具合理配置各種資源,以實現集團的總體戰略目標。
時間:2020-01-31
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績效與薪酬調整難點解析
2020年各行業薪資發展趨勢是什么?如何調整公司薪酬策略與預算?如何對企業原有的薪資架構進行調整?如何推行事業合伙人的激勵機制?《年底績效與薪酬調整難點解分析》整合了OKR等管理工具的思想與操作方法,同時還會向您介紹2020年市場薪酬水平并解析薪酬...
時間:2020-01-27
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OKR開發與應用的六種步法
真正的OKR到底是什么?Google、Face book、華為、M智能無人機等優秀企業是如何實施OKR的?中國企業如何規避OKR應用于開發的誤區陷阱?本活動中我們的管理專家與您分享國際與國內企業戰略執行的成功經驗,與您探討OKR開發與應用的操作技巧。
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中高層管理的人力資源管理
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不同視角解析人力資源管理,講師從專家視角、企業思維引導您認知人力資源管理的真諦。
時間:2020-01-20
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梳理績效理念 破解考核之道 提升管理績效
憑借多年管理咨詢和企業人力資源實戰經驗,傾情奉獻多年來理論研究和實戰探索的成果----企業戰略和績效管理系列課程,與眾多企業HR經理和中高層管理者解惑答疑績效考核、分享績效研究成果。
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