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                • 工作設計的第一步就是對原有工作狀況進行調查診斷,以決定是否應進行工作設計,應著重在哪些方面進行改進。一般來說,員工工作滿意度下降和積極性較低、工作情緒消沉等情況,都是需要進行工作設計的現象。
                  時間:2019-03-08
                  瀏覽量:2564
                • 管理薪酬體系不僅是人力資源的任務,更牽扯到企業管理。薪酬對員工來說,本質上還是一種激勵手段,更能影響員工的行為。如果建立了有效的薪酬制度,組織就會進入良性循環,不斷激勵向上發展;企業薪酬一般常見的問題如下
                  時間:2019-03-08
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                • 一個有效的崗位設計,必須綜合考慮各種因素,即需要對工作進行周密的有目的的計劃安排,并考慮到員工的具體素質、能力及各個方面的因素,也要考慮到公司的管理方式、勞動條件、工作環境、政策機制等因素。具體進行崗位設計時,必須考慮以下幾方面的因素
                  時間:2019-03-06
                  瀏覽量:1305
                • 在培訓的路上,2019年我們將遇到哪些難題呢?特別提醒,這10個難題可能是您在面試培訓崗的時候很容易被問到的問題。
                  時間:2019-01-21
                  瀏覽量:3682
                • 崗位設計的方法有多種,但其中心思想是崗位工作豐富化,而工作豐富化的核心是激勵的工作特征模型。方法一、工作輪換法。 工作輪換是屬于工作設計的內容之一,指在組織的不同部門或在某一部門內部調動雇員的工作。目的在于讓員工積累更多的工作經驗。
                  時間:2019-01-25
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                • 崗位設計的主要內容包括工作內容、工作職責和工作關系的設計三個方面。方面一:崗位工作內容 崗位工作內容的設計是工作設計的重點,一般包括工作廣度、深度、工作的自主性、工作的完整性以及工作的反饋五個方面:
                  時間:2019-01-23
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                • 彼得·德魯克曾經說過:“企業管理說到底就是人力資源管理,人力資源管理就是企業管理的代名詞?!彼?,對于人力資源管理者而言,他們的管理方式都是建立在一定的管理理念的基礎上而產生的。所以作為人力資源管理者一定要熟悉以后幾條定律:
                  時間:2019-01-24
                  瀏覽量:3756
                • 建立勞動關系,應當訂立書面勞動合同。已建立勞動關系,未同時訂立書面勞動合同的,應當自用工之日起一個月內訂立書面勞動合同。用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的,應當向勞動者每月支付二倍的工資。
                  時間:2019-01-20
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